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回看2023年，曠遠(yuǎn)人積極求變，自我革新！

迎接2024年，曠遠(yuǎn)人勇于突破，共赴新程！

2024年1月17日，以“曠達(dá)天下，乘勢遠(yuǎn)航”為主題的福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)2023年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在莆田曠遠(yuǎn)溫德姆酒店正式召開。福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)董事長王子林，集團(tuán)副總裁王光忠、姜升科、李曉敏及集團(tuán)各職能部門總監(jiān)及各分、子公司中高層管理者、本年度優(yōu)秀員工等共計(jì)一百余人出席本次大會(huì)，會(huì)議由人力資源中心總監(jiān)兼總裁辦主任林玲玲主持召開。

歲月崢嶸 砥礪前行

“2023年是集團(tuán)在面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，不懈努力，“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”的關(guān)鍵性一年?！蓖踝恿侄麻L回顧總結(jié)道。在曠遠(yuǎn)集團(tuán)積極求變的一年中，全體曠遠(yuǎn)人以敢為人先的勇氣，強(qiáng)協(xié)作、勇探索，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)重要突破，為集團(tuán)下一個(gè)25年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在本年度的述職會(huì)議中，曠遠(yuǎn)集團(tuán)共分三個(gè)階段進(jìn)行述職總結(jié)與匯報(bào)，所有中層以上管理層分別從不同角度，對過去一年的工作進(jìn)行了全面的回顧，針對不足提出改進(jìn)措施與方案，并對新的一年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃與部署。

表彰激勵(lì) 榜樣力量

“2023年，曠遠(yuǎn)人安崗敬業(yè)、以企為家、努力拼搏、砥礪前行?！蓖踝恿侄麻L欣慰地說道。回首2023年，公司全體同仁不忘初心，風(fēng)雨同舟，助力曠遠(yuǎn)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，蓄力前行。

這一年，公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工和集體，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著曠遠(yuǎn)的企業(yè)文化，書寫著曠遠(yuǎn)人的奮斗史詩，為其他員工注入了榜樣的力量！

表彰大會(huì)現(xiàn)場，由集團(tuán)董事長王子林，副總裁王光忠、姜升科、李曉敏對獲得優(yōu)秀員工（林瑞云、林志欣、戴云云、劉景偉、鄭如陽、林惠、陳雄偉）、優(yōu)秀經(jīng)理人（傅桃金）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（貿(mào)易事業(yè)部——貿(mào)易一部）的獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者進(jìn)行了表彰，沉甸甸的獎(jiǎng)杯象征著這一年不懈的努力，更勉勵(lì)著各位獲獎(jiǎng)?wù)咴谛碌囊荒暝俳釉賲?，書寫新的輝煌！

戴云云、傅桃金、董伯航分別作為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代表，分享他們的心路歷程和獲獎(jiǎng)感悟。

安全責(zé)任 任重道遠(yuǎn)

站在新年的起點(diǎn)，曠遠(yuǎn)集團(tuán)深知安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，要求全員清醒認(rèn)識、高度重視、嚴(yán)以律己。大會(huì)上，王董與集團(tuán)各分、子公司總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任狀，確保在安全工作中不留空白，保障2024年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

勇攀高峰 共贏未來

在2024年這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，我們也迎來了曠遠(yuǎn)集團(tuán)成立的25周年。在這個(gè)重要的時(shí)刻，曠遠(yuǎn)集團(tuán)董事長王子林先生發(fā)表了《曠達(dá)天下，乘勢遠(yuǎn)航》主題講話，講話中，王董回顧了曠遠(yuǎn)過去一年所取得的成績、榮譽(yù)，也總結(jié)了公司在發(fā)展過程中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，展望2024，王董對下一年的工作提出以下要求。

一、牢記企業(yè)安全生產(chǎn)理念——“萬無一失、一失萬無”，將這一理念深植于每個(gè)人的心中。把安全理念落實(shí)到崗，日日講、時(shí)時(shí)抓，確保集團(tuán)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營零事故。

二、提升服務(wù)能力是2024年的重點(diǎn)工作。要全力以赴消除客戶投訴，取得消費(fèi)者信任，同時(shí)，不能忽略內(nèi)部投訴，將內(nèi)部投訴工作納入全面整改工作范圍，力爭解決所有歷史遺留投訴事件。

三、全面樹立成本意識，提升精細(xì)化管理。需要在已有的管理基礎(chǔ)上，做精扣細(xì)，深挖成本創(chuàng)效潛力，多措并舉強(qiáng)化成本管控，助力企業(yè)提質(zhì)增效，形成營造人人講成本，人人強(qiáng)管理的工作氛圍。

四、加大培養(yǎng)人才力度，保企業(yè)長青。對外要加大人才引進(jìn)力度，對內(nèi)要注重員工成長，在人才選拔上給予年輕人更多機(jī)會(huì)、更多平臺，為下一個(gè)25年籌備更多核心管理者。

五、優(yōu)化企業(yè)規(guī)章制度，建立健全優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境。將對現(xiàn)有的制度、流程進(jìn)行檢討，對阻礙企業(yè)、員工成長的規(guī)定進(jìn)行廢止，同時(shí)也會(huì)加大對違規(guī)違法的懲罰力度，以建立健全合理且穩(wěn)健的制度體系。

六、接納數(shù)字經(jīng)濟(jì)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)必經(jīng)之路。為了更好發(fā)展，企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢，深度挖掘大數(shù)據(jù)，并進(jìn)行合理轉(zhuǎn)化，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，積極擴(kuò)寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

最后，王董再次強(qiáng)調(diào)2024年全體員工要改變思路、乘勢而為、與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)，推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展邁向新的高度。

團(tuán)圓曠遠(yuǎn) 年終晚宴

大會(huì)當(dāng)晚還準(zhǔn)備了一場精彩紛呈的團(tuán)圓晚宴，晚宴在流光溢彩的舞臺中拉開序幕。由各分子公司帶來精彩的文藝匯演，點(diǎn)燃了晚宴現(xiàn)場氛圍，多重互動(dòng)環(huán)節(jié)，將晚宴連連推向高潮。

至此，福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)2023年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿舉辦！曠遠(yuǎn)集團(tuán)全體同仁將風(fēng)雨同舟，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一心一意，齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌。